7月17日下午，由《浙商》雜志、陳春花工作室聯(lián)合舉辦的“數(shù)字化時代共生學(xué)習(xí)分享會”在新天地尚座東樓206管理學(xué)院隆重召開。金田陽光投資集團董事局主席金位海作為浙江省工商聯(lián)（總商會）副會長、浙商全國理事會主席、浙商總會常務(wù)理事受邀參加分享會。

本次活動是《浙商》雜志聯(lián)合陳春花工作室主辦。陳春花教授是數(shù)字化時代管理理論創(chuàng)新引領(lǐng)者、中國著名企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理專家。她開創(chuàng)了管理學(xué)者到企業(yè)實踐自洽理論的先河，曾任山東六和集團總裁、新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官，兩次以臨時操盤手，帶領(lǐng)企業(yè)取得佳績。2020年陳春花與《浙商》雜志達成合作，曾在北京大學(xué)國家發(fā)展研究院杭州論壇暨《浙商》全國理事會春季沙龍、2020第17屆浙商（投融資）大會等活動上進行演講授課。

本次分享會探討了數(shù)字化常態(tài)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者該如何做出決策、企業(yè)該如何選擇合適發(fā)展道路等戰(zhàn)略性議題。金位海主席在分享會中，認真聽講且對演講中的精彩內(nèi)容做了記錄，并發(fā)言分享了金田陽光投資集團在數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的見解和主張。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)時代潮流、符合發(fā)展大勢的必然選擇，金田陽光投資集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也正在加速推進當(dāng)中。

數(shù)字化時代，企業(yè)的認知邏輯、戰(zhàn)略邏輯、管理邏輯都在變化，傳統(tǒng)時代的底層認知邏輯是競爭邏輯，目標是贏；數(shù)字化時代的底層認知邏輯是共生邏輯，目標是生長空間。

數(shù)字化時代，組織上也從“分”走向了“合”，效率源自協(xié)同，管理從管控走向賦能。共生協(xié)同的數(shù)字化時代，金田陽光愿與廣大浙商共享創(chuàng)新成果，更好服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，共同推動區(qū)域社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。