俗話說“一鋪養(yǎng)三代”。多年來，商鋪投資一直受到許多人的追捧。為什么商鋪能成為多數(shù)人投資的首選？前不久，央行出了一份調(diào)研報《2019年中國城鎮(zhèn)居民家庭資產(chǎn)負(fù)債情況調(diào)查》。
報告中有些結(jié)論則與一般的認(rèn)知有出入。比如，車子的豪華與否，住房套數(shù)的多少，普遍被認(rèn)為是拉開財富差距的重要因素。報告卻顯示，城鎮(zhèn)居民家庭擁有的住房數(shù)量越多，其家庭資產(chǎn)中住房資產(chǎn)的占比反而越低。商鋪及廠房等經(jīng)營性資產(chǎn)才是家庭資產(chǎn)差距大的重要原因！
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有錢人為什么喜歡買商鋪、廠房、寫字樓等經(jīng)營性資產(chǎn)？未來還能不能買？怎樣的商鋪、寫字樓等受到他們的青睞？
根據(jù)央行的報告，在受調(diào)查家庭中，15.9%的家庭擁有商鋪或廠房等經(jīng)營性資產(chǎn)，這些家庭的經(jīng)營性資產(chǎn)均值為257.5萬元，占其家庭總資產(chǎn)的33.1%。擁有經(jīng)營性資產(chǎn)家庭的戶均總資產(chǎn)為776.8萬元，是沒有經(jīng)營性資產(chǎn)家庭的3.4倍。
家庭總資產(chǎn)越多，經(jīng)營性資產(chǎn)的擁有率越高，經(jīng)營性資產(chǎn)在家庭資產(chǎn)中的比重越大。按家庭總資產(chǎn)排序，資產(chǎn)最高10%的家庭中，近半數(shù)的家庭擁有經(jīng)營性資產(chǎn)，這些家庭的經(jīng)營性資產(chǎn)占家庭總資產(chǎn)的35.6%；而資產(chǎn)最低20%家庭中僅有3.5%的家庭擁有經(jīng)營性資產(chǎn)。
為何富人喜歡買商鋪等經(jīng)營性資產(chǎn)？原因主要有以下幾點：
▍限購限貸等調(diào)控下，無法大量購買住宅，只能投資商辦
2011年，數(shù)據(jù)如下：
城市家庭平均資產(chǎn)為247.60萬元
城市家庭資產(chǎn)的中值為40.5萬元
中國家庭自有住房擁有率為89.68%
2019年，數(shù)據(jù)如下：
城鎮(zhèn)家庭平均資產(chǎn)317.9萬元
城鎮(zhèn)家庭資產(chǎn)的中值為141萬元
中國家庭自有住房擁有率為96%
我們知道，平均數(shù)是很具有欺騙性的，相比之下，中位數(shù)更能反映真實情況。9年間，城鎮(zhèn)居民家庭平均資產(chǎn)只增長了28%，中位數(shù)卻增長了248%！平均數(shù)從中位數(shù)的6倍多，縮小到了只有2倍多。
考慮到住房占了城鎮(zhèn)居民資產(chǎn)的7成，而且，越是資產(chǎn)少的家庭，住房占其總資產(chǎn)的比例越大。我們不難得出這樣的結(jié)論：城鎮(zhèn)化和住房價格的上漲，推動了大多數(shù)城鎮(zhèn)居民家庭資產(chǎn)的增長。
那為什么有錢人家庭資產(chǎn)的增速反而較慢呢？因為其不能無限加杠桿。
假設(shè)你2009年買入100萬元的房子，首付3成，貸款70萬元，房價按照每年增長30萬元的速度逐年遞增。最初幾年，回報率非常高，可是隨著時間延長，你的年復(fù)合收益就沒有那么高了。為啥？因為，隨著時間的推移，你的杠桿率越來越低——你的負(fù)債并不能跟你的財富同步增長，使得你的回報越來越慢。
只有讓負(fù)債與財富的增幅保持一致，你才能享受到最大的財富增幅，但是即便你付得起首付還得起月供，也沒辦法那樣做，因為調(diào)控——限購限貸等。
▲來源：明源地產(chǎn)研究院
富人有錢可以買更多住宅，放更大杠桿，但是政策不允許。只能轉(zhuǎn)而買商辦，因為商辦基本不限購。
▍商辦能夠提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，且租金回報率遠(yuǎn)高于住宅
在很長一段時間里，商辦，特別是商鋪的收益率本身也不錯。以至于一直有“一鋪養(yǎng)三代”的說法。
為啥？因為那個時候商品住宅供不應(yīng)求。住宅以外的各種商品同樣處于短缺的狀態(tài)，基本上處于生產(chǎn)出來就能賣掉的狀態(tài)，商鋪自然值錢。
特別是地段好的商鋪，人流量大，人流量那就是錢。
與此同時商鋪本身也會不斷增值。
而且，投資商辦還有很大的靈活性。可以買來出租，也可以自用。大多數(shù)投資產(chǎn)品，主要通過增值獲得收益。商辦的收益則廣泛得多：可以等待增值后轉(zhuǎn)手賺取差價，可以出租賺取穩(wěn)定租金收益（下文還會詳細(xì)談到），還可以自用。近年來，一些企業(yè)老板就后悔當(dāng)年沒買幾層寫字樓，現(xiàn)在每年要付出巨額的費用租賃辦公室。
▍商用不動產(chǎn)的定價邏輯是“以租金定價”，比住宅更合理
住宅和商辦的定價邏輯不同，商業(yè)不動產(chǎn)的毛租金回報率在5%左右，遠(yuǎn)高于住宅（約2%）。
而且，商業(yè)不動產(chǎn)是“以租金定價”，住宅是按“稀缺性”定價。相比之下，商業(yè)不動產(chǎn)較理性。
雖然投資商辦物業(yè)，能用到的杠桿倍數(shù)比住宅要低得多，但由于價格合理、收益率不錯，能產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流，既有助于增加抗風(fēng)險的能力，還能抓住其他隨時冒出來的投資機(jī)會。
近年來，一鋪毀三代的說法漸漸多了起來。寫字樓、購物中心等越來越多，特別這次疫情之后，人們發(fā)現(xiàn)，各地的寫字樓空置率創(chuàng)新高，購物中心也還沒有恢復(fù)疫情前的人流量。
而且，這次疫情強(qiáng)化了人們線上消費、辦公的習(xí)慣。不少人都認(rèn)為，未來辦公、購物的場景都會發(fā)生不小的改變。那么商辦還有投資價值嗎？
寫字樓市場是反映產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。如果和自己比，過去幾年我國經(jīng)濟(jì)增速確實有所回落。但，放眼全球，即便是面對疫情沖擊，中國的經(jīng)濟(jì)增速依然是鶴立雞群的。而且，IMF（國際貨幣基金組織）的最近報告預(yù)測，中國將引領(lǐng)2021年全球經(jīng)濟(jì)增長。
▲來源：高力國際
第三產(chǎn)業(yè)的占比越高，商務(wù)辦公樓的需求越大。目前，典型發(fā)達(dá)國家第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)的占比普遍都在70%左右，高的80%多。具體到發(fā)達(dá)國家的城市，目前在倫敦、紐約的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的占比超過90%。
購物中心、社區(qū)商鋪等同樣如此。
截至2019年底，全國已開業(yè)的8萬平方米以上的購物中心近2000座，預(yù)計到2025年底共會達(dá)到3500座左右。如果不分面積大小，全部購物中心更是已達(dá)8000座。
跟寫字樓的原因有點類似。僅從數(shù)量上看，購物中心似乎已經(jīng)過剩，但從融入當(dāng)?shù)厥袌龊蜐M足人們美好生活來看卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
▲來源：明源地產(chǎn)研究院根據(jù)公開資料整理
至于社區(qū)商業(yè)，疫情后更是迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
最近，公募REITs試點的橫空出世，中國房地產(chǎn)市場存量規(guī)模大，基建投資支出多，都為發(fā)展REITs市場奠定了較好的基礎(chǔ)，中國發(fā)展REITs市場的“原材料”較為充足，從投資者的角度看，REITs號稱是股、債、現(xiàn)金之外的“第四類資產(chǎn)”，具有較高收益、較低風(fēng)險、低相關(guān)性、高流動性等諸多優(yōu)勢。
在房住不炒和地方隱性債務(wù)受限背景下，高收益資產(chǎn)稀缺的時代已經(jīng)到來，REITs產(chǎn)品有可能成為投資者青睞的重要對象。按照美國等經(jīng)驗看，在成熟的REITs市場中，租賃、寫字樓、商場等可能是主流品種，加上中國房地產(chǎn)和基建規(guī)模龐大，理想情況下REITs市場規(guī)?？赡苓_(dá)到GDP的5%，根據(jù)2019年GDP為99萬億測算，REITs規(guī)模將接近5萬億。從另一個角度看，中國不動產(chǎn)市場的規(guī)模發(fā)展空間看似應(yīng)超過美國。
公募REITs試點更是給商用不動產(chǎn)的投資增加了巨大的想象空間。一旦將試點拓展到商辦物業(yè)，意味著普羅大眾也可以通過購買REITs，間接投資商辦了。
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