? ? ? ?4月5日下午2點，集團物業(yè)部視頻會議召開，集團董事局主席金位海、副總裁金位平、各實體市場及在建項目主持工作領導、各實體市場分管物業(yè)領導及物業(yè)部全體人員、在建項目水電暖配套建設負責人參加了會議。會議由集團物業(yè)部總監(jiān)李豐江主持。?

????? 會上，集團各實體市場負責人匯報了需解決問題及下階段物業(yè)管理工作計劃措施。李豐江對集團物業(yè)部工作計劃進行了安排，并從實體市場物業(yè)費、租金收取、物業(yè)服務管理、經濟指標管理及集團在建項目水電暖配套設施設備完善、新建項目物業(yè)部設立等工作進行了安排。同時對下一步將開展物業(yè)工作學習觀摩活動、工作調研、督導檢查等工作進行了計劃安排。

????? 副總裁對集團物業(yè)部工作作了指示，他強調物業(yè)部是一個增收創(chuàng)收的部門，各公司要互相學習、資源共享，對物業(yè)費、租金、水電暖等費用要充分比對。李豐江部長要盡快到重慶市場開展幫扶督導工作。新建項目要提前對商業(yè)用電、居民用電提前調研，把各項工作做在前面，確保各項目有序開展。

??????董事局主席作重要講話，對集團物業(yè)部成立的意義進行了強調，并從七個方面對集團物業(yè)部提出了更高的工作要求。并強調要盡快進行資源整合、人員梳理，發(fā)揮專業(yè)人才特長，把集團物業(yè)工作做好發(fā)揮效益。今后，物業(yè)工作要進一步提高服務理念和標準，轉變服務態(tài)度為業(yè)主提供便捷、方便、真誠服務，從各方面細節(jié)來做好物業(yè)服務，用真誠來感動業(yè)主，讓業(yè)主為我們“點贊”。要加強檔案、資料、圖紙、臺賬的完善管理。把技術人員團隊組建好，對物業(yè)工作疑難雜癥問題可通過視頻會議、微信會議或到現(xiàn)場進行研究解決。要通過服務來增加市場攤位含金量，充分體現(xiàn)物業(yè)工作的職能。