11月24日，集團(tuán)董事局主席金位海帶隊(duì)廣饒公司班子成員及職能部室相關(guān)人員對(duì)市場進(jìn)行了全面檢查。本次檢查面面俱到、細(xì)致入微，特別是對(duì)市場消防安全、規(guī)范管理、衛(wèi)生保潔、物流場地、外圍綠化、專業(yè)街、中控室、電工房等進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并針對(duì)檢查情況提出了具體的工作要求。金位海主席逐條查看了中心市場的通道，檢查了市場經(jīng)營和環(huán)境衛(wèi)生狀況，并要求職能部門明確管理職責(zé)，持續(xù)加強(qiáng)市場環(huán)境整治和規(guī)范管理，以促使市場更加有序、規(guī)范。金位海主席對(duì)二層家居廣場進(jìn)行檢查。金位海主席對(duì)物流園區(qū)規(guī)范情況進(jìn)行檢查，并強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步規(guī)范各物流托運(yùn)部的管理，整齊劃一，不斷提升市場的軟硬件環(huán)境。金位海主席對(duì)專業(yè)街規(guī)范經(jīng)營、車輛管控、A區(qū)菜市場、警務(wù)室及消防中控室等進(jìn)行了檢查，并從規(guī)范經(jīng)營秩序、衛(wèi)生保潔、停車管理以及打造良好景觀綠化等方面，對(duì)相關(guān)職能部門提出了具體的工作要求。檢查結(jié)束后，金位海主席在會(huì)議室召開了中層以上管理人員會(huì)議，對(duì)集團(tuán)廣饒公司需要重點(diǎn)推進(jìn)的工作進(jìn)行了安排部署：一是市場發(fā)展要以“經(jīng)濟(jì)效益”為中心，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，提升市場商位的“含金量”，并想方設(shè)法引進(jìn)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)；二是要盡快完善停車管理系統(tǒng)，顧客停車問題是剛需，方便顧客停車是促進(jìn)市場持續(xù)繁榮發(fā)展的根本；三是要培養(yǎng)全能型人才，充分發(fā)揮人才的特長，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，為廣饒公司和集團(tuán)不斷注入新鮮血液，為集團(tuán)百年大計(jì)貢獻(xiàn)力量；四是要提升環(huán)境打造水平，加強(qiáng)日...