新變局需要新方向。

在后疫情時代，民營企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)家只有具備前瞻的戰(zhàn)略思維，預(yù)見風(fēng)險并抓住機(jī)遇的能力，才能帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，在時代的巨浪中穩(wěn)步前行。

由杭州文廣集團(tuán)、杭州市工商業(yè)聯(lián)合會、杭商傳媒主辦的杭州灣會客廳第38季《后疫情時代民企的創(chuàng)新發(fā)展》，10月14日在海南棋子灣開元度假村舉辦。

金田陽光投資集團(tuán)董事局主席金位海和特約評論員、浙江省委政研室原正廳級副主任郭占恒及通策控股集團(tuán)董事局主席呂建明、濱和環(huán)境建設(shè)集團(tuán)董事長湯利忠等，圍繞主題的深耕、提升、轉(zhuǎn)型三個關(guān)鍵詞展開了思想碰撞。

后疫情時代民營企業(yè)面臨危機(jī)該如何抉擇，怎樣創(chuàng)新發(fā)展？集團(tuán)董事局主席金位海和與會企業(yè)家們暢談了自己的思考和規(guī)劃。

他表示，在危機(jī)之下，很多企業(yè)家都選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打，他卻選擇在2008年國際金融危機(jī)時期迎難而上一年開辦3個市場，這讓很多人不理解。“其實這些投資都和國家戰(zhàn)略息息相關(guān)，只有緊跟國家的發(fā)展步伐，企業(yè)創(chuàng)新才更有信心?！?/span>

金位海介紹，能做出這樣的選擇是國家的發(fā)展機(jī)遇為他創(chuàng)造了致富機(jī)會，大膽走出浙江，將義烏模式復(fù)制全國，順勢而上一手創(chuàng)辦了金田陽光。金田陽光深耕商品市場多年，實力雄厚，已連續(xù)多年入選中國民營企業(yè)500強(qiáng)和中國服務(wù)業(yè)民營企業(yè)100強(qiáng)，分列第254位和第65位，排名較上年大幅提升。集團(tuán)旗下專業(yè)市場和金田陽光城綜合體擁有優(yōu)質(zhì)商戶20000余戶，從業(yè)就業(yè)人員超過10萬人，經(jīng)營品種超100萬種，是中國重要的商品集散地、中轉(zhuǎn)配送地、貨源輻射地和區(qū)域商貿(mào)流通中心。

提到“創(chuàng)新發(fā)展”，金位海不得不承認(rèn)過去兩年疫情的沖擊非常大，尤其是對金田陽光這樣的大型連鎖的實體商品交易市場而言，但這沒能讓金田陽光停下創(chuàng)新發(fā)展的腳步。他表示，近年來電子商務(wù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)異軍突起，金田陽光的選擇是擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)，線上線下兩手抓，2016年推出移動端微商城“金田云購”；各地市場積極響應(yīng)近年短視頻、直播等新商業(yè)模式的發(fā)展，裝修豪華共享直播間，培育商戶成為網(wǎng)紅，搶占風(fēng)口。

電視臺采訪集團(tuán)市場電商工作

截止2021年市場95%業(yè)戶均已開通短視頻帳號，短視頻粉絲數(shù)最高突破10萬，直播單場營業(yè)額最高突破20萬元。威海文登電視臺和濟(jì)南章丘電視臺專題報道市場網(wǎng)紅商戶，獲得了社會廣泛關(guān)注和好評，提升了市場含金量，助推了市場的轉(zhuǎn)型升級。

未來，金田陽光將繼續(xù)堅守實業(yè)，堅守主業(yè)，自覺把自身放在高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化先行、助力共同富裕宏大場景中，努力探索商品交易市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮商業(yè)交易市場渠道和服務(wù)助力鄉(xiāng)村振興，全面助推共同富裕，積極履行社會責(zé)任，助力跨越式高質(zhì)量發(fā)展，在“兩個先行”建設(shè)中貢獻(xiàn)金田力量。